春風集團供暖公司召開2020年A1、A類工作匯報 暨2021年工作規劃宣貫與A1、A類工作提煉分析會
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12月28日上午，供暖公司組織全體經理、部長及A1、A類工作負責人，在一樓會議室召開2020年A1、A類工作匯報暨2021年工作規劃宣貫與A1類A類工作提煉分析會，會議由楊總主持。
會上，楊總首先聽取了A1、A類工作負責人就2020年全年工作目標的完成情況，就各部門2020年工作指出，要做好工作總結，自檢自查，未完成的工作要利用春節前的時間再沖刺，做好延伸，用好PDCA閉環工作模式，使每一項工作落實好。
針對2021年工作規劃，楊總重申了供暖公司必須實現扭虧為盈的目標，就創新營銷方法，增量、增毛利，加強預算制管理，降成本，開發新產品、新技術，提升產品溢價能力，檢測公司擴規模，培養引進人才五個工作重點、工作思路與措施，為與會人員進行了詳細解讀。
針對2021年A類及A1類工作，會上宣讀了2021年A1類、A類工作提煉情況，就有關問題與大家進行了探討，楊總表示A1類、A類工作尚未定稿，各部門要結合公司規劃及本部門工作內容，積極建言獻策，進一步完善，使各項工作能落地、見實效。
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