供暖公司召開落實集團會議精神暨公司2020年規劃制訂專題會
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2019年11月15日，供暖公司組織經理班子、各部門負責人、A1類及A類工作負責人在一樓會議室召開了落實集團會議暨公司2020年工作規劃制訂專題會，會議由楊總主持。
會議首先由楊總傳達了集團會議的相關內容，就供暖公司當前形勢及公司現狀從產品升級、降成本提高競爭力、生產設備智能化、瘦體強身、開源節流及新項目建設等方面向與會人員作了詳細分析。
會議要求各部門充分利用好最后兩個月的時間，對照年初目標，已完成的如何超額完成，暫時未完成的如何再沖刺完成，從五個方面作了詳細安排：
1、鍋爐銷售要研究在已有業績基礎上還能增加多少；
2、網絡平臺對照年初目標，加大促銷力度，措施細化、具體化；
3、采暖爐消化庫存充分利用好當前有利政策，爭取年底把庫存消化掉；
4、加大零售市場推廣，通過走訪代理商，堅定代理商信心，把零售突上去；
5、抓好在途貨款的催收，定目標，定責任人，專人跟進。
會議結合2019年重點工作完成進展及前期調研論證，對供暖公司2020年工作規劃制訂思路及工作重點初稿向與會人員作了傳達，要求各部門結合部門實際，對公司2020年工作規劃重點從部門角度提出修訂意見，廣泛征集相關人員意見后再將規劃重點再完善、再細化。
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