春風供暖舉辦2019年財務部門重點專題會 暨財務管控交流會
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2019年1月24日，為做好公司2019年A1類工作，財務部召開了重點工作專題會。
會上，韓總對財務部門19年A1類工作進行了布置，重點對財務管理、資金鏈、上市融資思路及路演進行了籌劃分析，并進行了工作安排。
期間，邀請衡水燁明企業管理咨詢有限公司崔總來我公司對財務管控方面進行指導培訓，崔總與韓總及參會人員對財務管理所涉及的采購、銷售、庫存、應收賬款管理等功能進行探討分析，并進行了重新梳理，充分交流。通過與崔總溝通探討，要充分利用ERP的各個功能，真正實現ERP的管控功能而不是僅僅核算，達到最終管控的目的。要打通及細化供應鏈采購模塊、銷售模塊、庫存管理模塊、應收模塊形成閉環，從而通過ERP貫穿各個部門，對各個環節進行控制，使管理更加細化。最終形成從訂單生成——資金回籠的數據化管理及控制。 針對我公司的生產經營模式，崔總與參會人員通過分析，提出可利用MRP系統，對物料管理、需求規劃、生產訂單對生產經營進行管理，減少物料對資金的占用，提高生產效率、減少庫存。
韓總同時指出在平時要多思考，不斷發現問題，提出問題。同時與崔工進行及時溝通探討，使各個環節更完善，真正體現出利用信息化起到管控作用
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